Les besoins des organisations en matière de gestion de projets Data et IT

Lors du lancement de projets stratégiques, les directions générales, DSI, DPO et RSSI se retrouvent souvent en première ligne. Pourtant, piloter efficacement un projet transversal exige des ressources spécialisées, des outils adaptés et une méthodologie éprouvée.

Sans cela, les organisations s’exposent à des risques fréquents : dérives budgétaires, non-conformité réglementaire, problèmes de cybersécurité ou inadéquation entre la solution mise en place et les besoins métiers.
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ILS NOUS FONT CONFIANCE

Les principaux enjeux identifiés :

01

Conformité réglementaire

Intégrer dès la conception les exigences du RGPD, de la directive NIS2, du règlement DORA, de l’AI Act ou encore du Cyber Resilience Act, afin d’assurer la conformité durable de vos projets.
02

Cybersécurité

Anticiper les cybermenaces et protéger vos systèmes grâce à la sécurisation des flux de données et des infrastructures IT, pour renforcer la résilience globale de votre organisation.
03

Alignement métier/technique

Garantir que chaque projet réponde réellement aux besoins opérationnels tout en respectant les contraintes techniques, afin d’assurer la cohérence entre stratégie et mise en œuvre.
04

Pilotage budgétaire et temporel

Assurer un suivi rigoureux des délais et des coûts afin d’éviter les écarts et d’optimiser la rentabilité de vos projets.
05

Conduite du changement

Impliquer vos collaborateurs dès le départ et faciliter l’adoption des solutions déployées grâce à une communication claire et des actions de formation ciblées.
Pourquoi choisir DPO Consulting ?

L’accompagnement de DPO Consulting : expertise et méthodologie

Chez DPO Consulting, nous avons construit une approche unique qui associe expertise réglementaire (RGPD, NIS2, DORA, AI Act, Cyber Resilience Act) et savoir-faire technique en cybersécurité et gouvernance IT.
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Une vision intégrée

Nous associons conformité, IT et cybersécurité pour offrir une approche réellement transversale à vos projets stratégiques.

Une méthodologie sur mesure

Notre accompagnement est conçu pour s’adapter à la taille, au secteur et aux enjeux propres à chaque organisation.

Une sécurisation optimale

Nous garantissons la conformité réglementaire et la performance opérationnelle de vos projets, de la phase de conception jusqu’au déploiement.

Un rôle de "tiers de confiance"

Nous facilitons la coordination entre vos directions métiers, vos équipes techniques et vos prestataires externes pour assurer la réussite de vos projets.

Avec le Pôle Cyber de DPO Consulting, vous bénéficiez :

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D’un gain de temps précieux pour vos équipes internes

D’une meilleure maîtrise des risques

D’une conformité intégrée dès la conception

D’un projet aligné avec vos enjeux stratégiques

Notre méthodologie projet IT et Data en 7 étapes

Nous avons développé une démarche pragmatique et adaptée à chaque organisation.
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1

Analyse initiale et cadrage

Compréhension des besoins métiers.
Identification des contraintes réglementaires et techniques.
Définition des parties prenantes.
Élaboration d’une feuille de route validée par la direction.
2

Évaluation des risques et conformité

Réalisation d’analyses de risques IT et Data.
Intégration des exigences réglementaires (RGPD, NIS2, DORA, RIA, référentiels santé, etc.).
Définition des mesures de sécurité et de gouvernance nécessaires.
3

Structuration de la gouvernance projet

Fourniture d’un corpus documentaire RGPD & Cybersécurité adapté à votre société.
Mise en place d’un comité de pilotage
Définition des rôles et responsabilités (RACI)
Planification détaillée avec jalons et indicateurs de performance
4

Pilotage opérationnel

Suivi de l’avancement et reporting régulier.
Coordination des métiers et prestataires.
Gestion proactive des imprévus et adaptation continue de la trajectoire du projet.
5

Sécurisation et assurance qualité

Vérification continue de la conformité et de la cybersécurité.
Tests intermédiaires et audits de contrôle.
Documentation afin de garantir la traçabilité.
6

Veille et accompagnement continu

Formation des équipes.
Communication interne adaptée.
Suivi post-déploiement.
7

Capitalisation et retour d’expérience

Évaluation de la réussite du projet.
Identification des bonnes pratiques et axes d’amélioration.
Intégration des acquis dans la stratégie globale de l’organisation.

Nous assurons déjà la conformité des données de plus de 100 organisations de premier plan.

We help you turn your GDPR compliance into a competitive asset.

Our consultants guarantee successful GDPR compliance in 60 days with a customized action plan based on the unique needs of your organization.

Customized strategies for your organization.

We cater to what your organization needs, and focus on delivering the highest impact.

A partner that adapts to your needs.

No matter your situation we find a way to ensure you’re GDPR-compliant.

Constantly up to date.

Always on top of new rules and regulations to ensure you stay ahead of the curve.

Complete trust and transparency.

You’ll have total insight into what we’re doing every step of the way.
Notre positionnement

DPO Consulting : un partenaire stratégique pour vos projets IT et Data

La mise en œuvre et le pilotage méthodologique d’un projet IT ou Data sont des leviers essentiels de réussite. Ils garantissent non seulement la conformité réglementaire et la cybersécurité, mais aussi l’efficacité opérationnelle et la rentabilité du projet.

Les experts du Pôle Cyber de DPO Consulting accompagnent déjà des start-ups, entreprises et administrations en France et à l’international. Grâce à une méthodologie adaptée à votre organisation et à vos enjeux, nous transformons vos projets IT et Data en succès durables et mesurables.
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Garantir une approche rigoureuse et indépendante
Sécuriser vos données et infrastructures
Intégrer la conformité réglementaire dès la conception
Assurer une coordination fluide entre tous les acteurs
Nous faisons des choses fantastiques partenaires à long terme.

En tant que partenaire désigné pour la conformité au RGPD, nous sommes là pour évoluer au même rythme que vous et répondre aux besoins de votre organisation en conséquence.

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L'intrépidité, la curiosité et la volonté d'expérimenter sont les pierres angulaires de notre culture. Nous relevons les défis avec courage, cultivons la curiosité pour favoriser l'amélioration continue et comprenons que les réussites et les échecs sont des enseignants inestimables. Chaque expérience contribue à notre croissance et à notre évolution collectives.
Floyd Miles
Concepteur UI/UX
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