DPO Consulting Rejoint Grant Thornton
L'intelligence artificielle s'impose aujourd'hui comme un levier de transformation majeur pour les organisations. Mais derrière chaque solution achetée, chaque outil intégré, chaque modèle tiers déployé, se profile une réalité souvent sous-estimée : le risque fournisseur IA ne se gère pas comme un risque achat ordinaire.
Qui conçoit le système ? Qui en est responsable ? Quelles obligations incombent à l'organisation qui le déploie ? Comment encadrer contractuellement une relation dont les effets peuvent s'étendre bien au-delà de la signature ? Quels documents exiger ? Comment superviser dans la durée ? Et comment anticiper une sortie maîtrisée ?
Ce sont précisément ces questions que Grant Thornton France et DPO Consulting ont choisi de traiter dans ce livre blanc, destiné aux directions juridiques, conformité, achats, IT et DPO confrontées à la gouvernance des systèmes d'IA tiers.
En dix parties structurées, ce guide pratique parcourt l'ensemble du cycle de vie d'une relation fournisseur IA — de l'identification du système à la réversibilité de la sortie, en passant par la qualification des rôles, l'analyse du risque réel, l'encadrement contractuel, les exigences documentaires et la supervision continue.
Il ne s'agit pas d'un commentaire théorique de l'AI Act. Il s'agit d'un outil opérationnel, conçu pour aider les organisations à structurer leur approche, renforcer leurs processus internes et démontrer, le cas échéant, qu'elles ont agi avec la diligence requise.
Ce livre blanc s'adresse aux organisations qui achètent, intègrent ou déploient des solutions d'intelligence artificielle — quelle que soit leur taille ou leur secteur — et qui souhaitent aborder cette réalité avec rigueur, méthode et sécurité juridique.
