ReCyF et NIS2 : comment construire une feuille de route de conformité efficace ?
DPO Consulting Rejoint Grant Thornton
Depuis l'entrée en vigueur de la directive NIS2, de nombreuses organisations ont lancé leur projet de mise en conformité. Pourtant, une même difficulté revient très souvent lors des premiers ateliers : par où commencer ?
Les textes européens fixent des objectifs ambitieux en matière de cybersécurité, de gouvernance et de gestion des risques, mais ils laissent une grande liberté quant à leur mise en œuvre. Résultat, beaucoup d'entreprises peinent à prioriser leurs actions. Faut-il renforcer la gouvernance ? Revoir les procédures de gestion des incidents ? Investir dans de nouveaux outils de supervision ? Ou commencer par une cartographie des risques ?
Pour répondre à ces interrogations, l'ANSSI a publié en mars dernier le ReCyF (Référentiel Cybersécurité France). Plus qu'un simple document d'accompagnement, il constitue une véritable méthode de pilotage pour transformer les exigences de NIS2 en un plan d'action structuré, cohérent et réaliste.
La majorité des entreprises concernées disposent déjà de nombreuses briques de cybersécurité : antivirus, pare-feu, authentification multifacteur, sauvegardes, sensibilisation des collaborateurs ou encore plans de reprise d'activité.
Le véritable enjeu consiste désormais à démontrer que ces mesures s'inscrivent dans une démarche de gouvernance maîtrisée, pilotée par les risques et soutenue par la direction.
Autrement dit, NIS2 ne demande pas seulement de posséder des dispositifs de sécurité. Elle impose de pouvoir expliquer pourquoi ils existent, comment ils sont pilotés, qui en est responsable et comment leur efficacité est évaluée dans le temps.
C'est précisément sur cette dimension que le ReCyF apporte toute sa valeur.
Le ReCyF ne se limite pas à rappeler les exigences réglementaires. Il propose une lecture opérationnelle des attentes de l'ANSSI en les organisant autour des grands piliers d'un dispositif de cybersécurité mature.
Il couvre notamment la gouvernance, la gestion des risques, la protection des systèmes d'information, la gestion des identités et des accès, le traitement des vulnérabilités, la supervision, la réponse aux incidents, la continuité d'activité et l'amélioration continue.
Cette approche permet aux organisations de ne plus traiter les exigences de NIS2 comme une succession d'obligations indépendantes, mais comme un programme global de transformation.
Le ReCyF devient ainsi le fil conducteur du projet de conformité.
L'une des erreurs les plus fréquentes consiste à engager immédiatement des projets techniques sans disposer d'une vision d'ensemble.
Déployer un nouvel outil de supervision, renforcer les solutions de sauvegarde ou revoir les droits d'accès peut être pertinent. Encore faut-il que ces investissements répondent réellement aux priorités de l'organisation.
Le ReCyF permet justement de commencer par un diagnostic de maturité. Cette première étape consiste à comparer les pratiques existantes avec les attentes du référentiel afin d'identifier les écarts les plus significatifs.
À partir de cette analyse, il devient possible de construire une feuille de route hiérarchisée, tenant compte à la fois des exigences réglementaires, du niveau de risque et des capacités de l'entreprise.
Cette approche présente un avantage majeur : elle évite de consacrer des ressources importantes à des sujets secondaires alors que certaines mesures structurantes n'ont pas encore été engagées.
Toutes les organisations n'abordent pas NIS2 avec le même niveau de maturité. Certaines disposent déjà d'une gouvernance cybersécurité structurée, tandis que d'autres doivent encore formaliser leurs processus ou renforcer certaines mesures de protection. De la même manière, les écarts de conformité ne sont pas identiques d'une entreprise à l'autre.
C'est précisément dans ce contexte que le ReCyF prend tout son sens. En confrontant les pratiques existantes aux attentes du référentiel, il permet d'identifier les domaines les plus critiques et de hiérarchiser les actions à engager. Cette analyse met en évidence les écarts de maturité, aide à évaluer leur impact sur le niveau de risque de l'organisation tout en facilitant la définition des chantiers à traiter en priorité.
Grâce à la vision plus claire des attentes qu’apporte le ReCyF, les entreprises peuvent mieux structurer leur approche et concentrer leurs efforts sur les actions les plus impactantes, qu'il s'agisse de renforcer leur gouvernance, d'améliorer la gestion des risques, de sécuriser leurs actifs critiques ou de consolider leurs capacités de détection et de réponse aux incidents.
Les actions identifiées peuvent ensuite être intégrées dans une feuille de route pluriannuelle, tenant compte des priorités de l'organisation, de ses ressources et des échéances réglementaires. Cette approche offre une vision claire des travaux à mener, facilite le pilotage des projets de mise en conformité et permet de démontrer une démarche d'amélioration continue, au cœur des exigences de NIS2.
Le ReCyF ne sert pas uniquement à lancer un projet de conformité. Il constitue également une excellente base pour préparer les futures évaluations réalisées par les autorités compétentes ou par les clients les plus exigeants.
En documentant progressivement les décisions prises, les analyses réalisées et les mesures déployées, l'entreprise construit naturellement les éléments de preuve qui peuvent être éventuellement demandés lors des contrôles.
Pour les organisations déjà engagées dans une démarche ISO/IEC 27001, le ReCyF ne remet pas en cause les travaux réalisés.
Au contraire, les deux référentiels se complètent naturellement, à tel point que l’ANSSI met à disposition une page dédiée permettant de comparer et faire le lien entre les exigences NIS2 et les mesures que prône l’ISO 27001.
En effet, l'ISO 27001 fournit un cadre international de management de la sécurité de l'information fondé sur l'analyse des risques et l'amélioration continue. Le ReCyF apporte quant à lui une déclinaison opérationnelle des attentes françaises dans le contexte de NIS2.
En s'appuyant sur un SMSI existant, les entreprises peuvent accélérer leur mise en conformité tout en vérifiant que les exigences spécifiques du référentiel de l'ANSSI sont correctement couvertes.
☑ Vérifier si votre organisation relève du périmètre de la directive NIS2.
☑ Réaliser un diagnostic de maturité fondé sur le ReCyF.
☑ Identifier les écarts entre vos pratiques actuelles et les attentes du référentiel.
☑ Prioriser les actions selon leur impact sur la réduction des risques.
☑ Définir une feuille de route pluriannuelle validée par la direction.
☑ Désigner les responsables de chaque chantier et définir des indicateurs de suivi.
☑ Documenter les décisions et les preuves de conformité au fil de l'avancement.
☑ Réévaluer régulièrement votre niveau de maturité afin d'inscrire la démarche dans une logique d'amélioration continue.
L'expérience montre que les organisations qui réussissent leur mise en conformité sont rarement celles qui investissent le plus dans les outils. Ce sont avant tout celles qui disposent d'une vision claire, d'une gouvernance structurée et d'une feuille de route réaliste.
Le ReCyF offre aujourd'hui ce cadre méthodologique. En l'utilisant comme fil conducteur, les entreprises peuvent progressivement construire une cybersécurité alignée sur les attentes de l'ANSSI, tout en donnant davantage de cohérence à leurs investissements.
Plus qu'un référentiel technique, le ReCyF devient ainsi un véritable outil de pilotage de la transformation cyber. Il permet de passer d'une logique de conformité subie à une démarche de maîtrise des risques durable, créatrice de valeur pour l'ensemble de l'organisation.
Vous souhaitez évaluer votre niveau de préparation à NIS2 ou construire une feuille de route conforme au ReCyF ?
Les experts de DPO Consulting vous accompagnent dans la réalisation d'un diagnostic de maturité, l'identification des écarts et la définition d'un plan d'actions pragmatique, aligné avec les exigences de l'ANSSI et les enjeux de votre organisation.
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